La feuille de paye et le caddie, - T – Lionel Fontagné, Sciences Po

 

La feuille de paye et le caddie, - T – Lionel Fontagné, Sciences Po

 

Tension perceptible dans l’opinion publique entre appétence pour la mondialisation et inquiétude devant la montée des inégalités et des menaces qu’elle fait peser sur l’emploi. La mondialisation a offert plus d’opportunités, de variété et des prix plus bas, tout en exacerbant la valorisation des compétences et l’adaptabilité. La feuille de paye et le caddie, Lionel Fontagné

Seulement 42 % des Français jugent la mondialisation positive ; 75 % pensent qu’elle accroît les inégalités ; 59 % y voient une menace pour les emplois et les entreprises. La feuille de paye et le caddie, Lionel Fontagné

La mondialisation a d’autres dimensions susceptibles d’affecter l’opinion des citoyens : migrations, circulation des idées, homogénéisation des modes de vie, impact sur l’environnement. La feuille de paye et le caddie, Lionel Fontagné

Moins gagner que son voisin, est-ce déjà perdre ? La feuille de paye et le caddie, Lionel Fontagné

L’évolution respective des prix des biens contenus dans le panier de consommation et des salaires détermine in fine les gains ou pertes de pouvoir d’achat. La feuille de paye et le caddie, Lionel Fontagné

La « fatigue de la mondialisation » vient de ce que l’on n’a pas su, ou voulu, redistribuer vers les perdants : redistribuer les revenus mais surtout « redistribuer les cartes », c’est-à-dire offrir une formation complémentaire, un socle de connaissances, de nouvelles possibilités grâce à des compétences moins spécifiques. Cette « fatigue » a fait passer au second plan du débat public les bénéfices, diffus mais réels, de la mondialisation. La feuille de paye et le caddie, Lionel Fontagné

 

En France : les villes concentrent les entreprises les plus productives ; les entreprises les plus productives exportent ; les gains de la mondialisation sont donc concentrés dans les villes. La feuille de paye et le caddie, Lionel Fontagné

La thématique des inégalités territoriales occupe une place grandissante dans les mouvements sociaux et a pris à contrepied à la fois les partis politiques et les corps intermédiaires. La feuille de paye et le caddie, Lionel Fontagné

L’impact de la mondialisation, là où il est perçu négativement, renforce l’identification à un groupe social (la « white working class ») et accroît du même coup la demande de protection par des élus au programme plus clivant La feuille de paye et le caddie, Lionel Fontagné

Les ménages américains s’endetteraient pour financer un excès de consommation de produits importés, excès qui serait lui-même financé par l’épargne étrangère : La feuille de paye et le caddie, Lionel Fontagné

Le développement d’internet a réduit à quasiment zéro le coût de transmission de consignes : la gestion en temps réel de la complexité d’un bout à l’autre du globe n’est plus limitée que par les différences de fuseaux horaires. Cela a entraîné une modification en profondeur de l’organisation des entreprises et des délocalisations de fonctions non stratégiques La feuille de paye et le caddie, Lionel Fontagné

Les entreprises ont moins besoin de certaines catégories de salariés et plus d’autres catégories, et ce à salaire donné. Les salaires ne sont donc pas en cause, mais des évolutions extérieures au marché du travail, comme la mondialisation ou le progrès technique. La feuille de paye et le caddie, Lionel Fontagné

Les deux faces de la mondialisation : d’importants gains de pouvoir d’achat pour le consommateur, mais un moindre besoin des entreprises en salariés dotés de compétences spécifiques dans les secteurs concurrencés par les importations. La feuille de paye et le caddie, Lionel Fontagné

La France est chaque année relativement plus petite dans un monde toujours plus grand, et qui grandit plus fortement du côté des pays à bas salaires vis-à-vis desquels les frictions aux échanges ont été fortement réduites. La feuille de paye et le caddie, Lionel Fontagné

Gu point de vue de l’impact sur les salaires, ce qui compte est moins les produits que l’on importe que le travail qu’ils contiennent et les tâches que ce travail a nécessitées. La feuille de paye et le caddie, Lionel Fontagné

Les salaires sont-ils déterminés d’abord par la qualification, les tâches et l’effort, ou par la géographie La feuille de paye et le caddie, Lionel Fontagné

Les gagnants de la mondialisation gagnent deux fois avec la mondialisation : leur salaire augmente parce que le métier qu’ils exercent est plus demandé et parce que l’indice des prix à la consommation baisse (même à salaire inchangé, on peut acheter plus de biens et services). La feuille de paye et le caddie, Lionel Fontagné

Les perdants de la mondialisation perdent en salaire : ils doivent accepter un emploi moins rémunérateur, généralement dans les services, car leur métier, caractérisé par des tâches répétitives et codifiables, a été remplacé par des machines ou transféré dans des usines délocalisées ; et même s’ils bénéficient eux aussi de la baisse des prix, il est probable que cela ne suffira pas à compenser leurs pertes de salaire. La feuille de paye et le caddie, Lionel Fontagné

Gains et pertes, les premiers compensant ou non les secondes selon la localisation dans l’espace et la spécificité des compétences des salariés. Nous comprenons mieux désormais la « fatigue de la mondialisation ». La feuille de paye et le caddie, Lionel Fontagné

On obtient une différence de coût du caddie d’au minimum 100 euros par ménage et par mois en 2010 si l’on remplace les produits français par des produits fabriqués dans les pays à bas salaires, à marges constantes des distributeurs. La feuille de paye et le caddie, Lionel Fontagné

En cas de retour à l’autarcie, les pertes de pouvoir d’achat seraient quatre fois plus élevées pour les consommateurs français situés dans la tranche des 10 % des plus bas revenus que pour ceux appartenant à la tranche des 10 % des plus hauts revenus La feuille de paye et le caddie, Lionel Fontagné

Ce n’est pas la mondialisation mais le progrès technique qui est responsable de la dégradation de la situation relative des « cols bleus », c’est-à-dire des ouvriers non qualifiés, aux États-Unis. La feuille de paye et le caddie, Lionel Fontagné

Les importations à bas prix libèrent du pouvoir d’achat qui peut être utilisé pour partie pour acheter des services généralement produits en France26. Avec les économies réalisées sur vos chemises, vous allez dîner plus souvent au restaurant. La feuille de paye et le caddie, Lionel Fontagné

Apparaît que quitter un emploi industriel pour se réorienter vers les services entraîne une perte conséquente de salaire réel (de 12 à 17 %, en tenant compte de la baisse du prix du caddie). Ces pertes sont concentrées sur les salariés échangeant des tâches routinières dans l’industrie contre des tâches routinières dans les services (quittant par exemple une chaîne d’assemblage de General Motors pour un emploi de cariste chez Walmart) : pour ces salariés subissant un déclassement social, le gain de pouvoir d’achat lié aux importations ne compense pas les pertes de revenu. Ce sont eux les vrais perdants de la mondialisation aux États-Unis. La feuille de paye et le caddie, Lionel Fontagné

Les pertes d’emplois touchent particulièrement les salariés effectuant des tâches routinières, localisés dans des zones d’emploi spécialisées dans les activités fortement concurrencées par les pays à bas salaires. Ces impacts négatifs locaux ont pour contrepartie un gain pour le consommateur, qui profite de la baisse des prix des biens importés : la mondialisation a des circonstances atténuantes. La feuille de paye et le caddie, Lionel Fontagné

Ce n’est pas tant la mondialisation qui doit être accusée que les politiques publiques n’ayant pas su en redistribuer les bénéfices vers les perdants. La feuille de paye et le caddie, Lionel Fontagné

La « fatigue de la mondialisation », thématique porteuse politiquement tant les pertes induites par la mondialisation sont concentrées et les gains diffus. La feuille de paye et le caddie, Lionel Fontagné